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各部门职责

总经理

1.选择董事长会提到的市场策略学习目标,🐼团体计划怎么写工厂影响期发展壮大进步市场策略与生产方式,并推向颁布。  2.制订工厂内部进行处理制度装置配置方式和核发工厂多层人事招聘调任书。 3.核准工厂公资绩效工资确定方式和国家经济承担相关最好的办法并团体颁布。 4.审计核发以工厂自然人(盖单位公章)发送的文件名称。 5.主管工厂的率先生产处理制度工作上。  6.向董事长会提到工业企业的科技创新发展壮大进步设计方式、项目预算外开销及成本低保持计划怎么写。